2022年5月13日下午16時，豐源機械有限公司在集團三樓會議室召開質量改善階段總結會，參加本次會議的有：集團董事長景奉國，集團總經理孫寧波、集團財務總監劉清華、豐源質量管理組成員以及豐源全體員工，會議由人力資源總監雷廣妮主持。

孫寧波總經理開場致辭，并代表集團董事會對本次質量月現場改善情況做出了肯定，他指出公司只有做好產品與服務才會更長久的得到客戶的信賴，銷售才會有更好的成績，公司才會更好的發展。質量是長期問題，是生存的根本，抓質量是長期活動而非階段性的，我們要擺正位置找準心態，養成良好的生產習慣，每個人向前一小步，公司向前一大步，相信我們會越來越好。

生產是理論向實踐轉化的過程，這個過程需要我們不斷的折翼、革新、改善，會上聽取了質量管理小組景奉全和馬永民的總結匯報。

在質量改善活動中公司涌現出一批積極主動的員工，他們發揮主人翁精神，模范帶頭作用。會上對優秀員工進行了頒獎。

合理化建議頒獎

互檢之星

免檢之星

一次交驗合格之星

質量合格之星

管理小組頒獎

協助人員頒獎

最后，董事長景奉國進行總結講話，對質量月取得的成果表示肯定，激勵大家要牢記公司核心價值觀，為客戶提供價值，提供好的產品。并對接下來的工作提出了4點要求：

1. 高站位。我們要有高的追求，高的行為，站位要高，站在客戶的角度看待問題，站在他人的角度看待問題。

2. 高標準。質量合格只是開始，我們要讓產品從各個方面都超出客戶的期望，實現差異化銷售。

3. 高效率。

4. 高質量。

效率高，才能生存，質量好，我們才能更好。高效率要求我們抓住問題的主要矛盾，關鍵點。生產一流產品、提供良好服務，是我們共同的責任和義務。

本次會議不僅是分享成果、見證階段改善的會議，也是為下一步工作順利開展的誓師大會。相信全體豐源人將以飽滿的熱情，堅定的信念，迎接接下來的挑戰，為廣大客戶提交滿意答卷。